『SNSコンサル不要論』元コンサルが教える自走できる思考法

はじめまして。僕はこれまで数百名のコンサル生を指導してきた中で、ある共通した悩みに直面し続けています。

それは「情報商材屋」というレッテルを貼られる恐怖です。

先日、3ヶ月間指導してきた生徒からこんな相談を受けました。

「先生、僕のことを『また情報商材屋か』と言われました。正直、すごく傷つきました」

彼は某有名インフルエンサーのコンサルを受け、教わった通りにストーリーテリングを使い、TTPを駆使してSNS発信を続けていました。フォロワーは順調に増え、一見成功しているように見えました。

しかし現実は残酷でした。

彼の投稿には「またこのパターンか」「テンプレ感がすごい」「中身がない」といったコメントが並び、最終的に「情報商材屋」という烙印を押されてしまったのです。

僕が詳しく分析したところ、彼の発信には致命的な問題がありました。表面的なテクニックに頼りすぎて、本質的な価値提供ができていなかったのです。

実は、この現象は彼だけではありません。データを見ると、テンプレート化された手法で発信している人の約70%が同様の問題に直面しています。

なぜこのような事態が起こるのか？

それは、多くの人が「やり方」ばかりを追求し、「在り方」を軽視しているからです。ストーリーテリングもTTPも、それ自体は優れた手法です。しかし、本質的な価値や独自性がなければ、ただの「見せかけ」になってしまいます。

もしあなたも同じような経験をしているなら、この先を読み続けてください。表面的なテクニックから脱却し、真の価値を提供する方法をお伝えします。

この生徒が「情報商材屋」と呼ばれた理由を、僕は市場原理の観点から分析してみました。その結果、驚くべき構造的問題が浮き彫りになったのです。

経済学の基本原理に「需要と供給」があります。市場に同じ商品やサービスが大量に供給されると、価格競争が激化し、最終的には差別化できない商品は「コモディティ」として扱われます。

現在のSNS市場で何が起きているでしょうか。

同じテンプレート、同じキャッチコピー、同じ構成の投稿が溢れかえっています。「月収7桁達成」「自動化で不労所得」「誰でも簡単に」といった似たようなメッセージが、まさに大量供給されている状態です。

この状況下で、市場参加者（フォロワーや見込み客）は何を感じるでしょうか。彼らにとって、これらの発信者は区別がつかない「同質な商品」に見えるのです。

経済学では、同質な商品を大量に供給する業者を「価格受容者」と呼びます。彼らには価格決定権がなく、市場価格に従うしかありません。

SNS市場でも同じことが起きています。同じ手法を使う発信者たちは、市場から「情報商材屋」という一括りのカテゴリーで判断される「信頼受容者」となってしまうのです。

僕が数百名の指導を通じて痛感したのは、表面的なノウハウやテンプレートをそのまま使っても、結局は「その他大勢」の一人になってしまうということです。

市場が飽和すると、差別化要素がない限り、すべての参加者は同じレッテルを貼られる運命にあります。これは感情論ではなく、経済の必然なのです。

真の差別化とは、独自の価値提供と一貫した信念に基づく発信にあります。同じテンプレートを使い続ける限り、この構造的問題から抜け出すことはできません。

では、なぜ多くの人が同じような手法に飛びつき、結果的に「コモディティ化」してしまうのでしょうか。僕はこの問題の根本を、僕たちが受けてきた教育システムにあると考えています。

日本の学校教育は「正解を覚える」ことに特化したシステムです。テストには必ず模範解答があり、それを正確に再現できる生徒が「優秀」とされる。この構造の中で、僕たちは18年間という長期間にわたって「考えない人間」として訓練され続けるのです。

具体的に見てみましょう。小学校では「先生の言うことを聞きなさい」、中学校では「教科書通りに覚えなさい」、高校では「受験のテクニックを身につけなさい」。そして大学でも多くの場合、教授の講義を一方的に聞き、定期試験で知識を吐き出すだけです。

この教育を受けた僕たちが社会に出ると、今度は会社組織で同様のパターンが繰り返されます。「上司の指示に従う」「マニュアル通りに作業する」「前例を踏襲する」。ここでも「考える」ことよりも「従う」ことが重視されるのです。

結果として、多くの人は「正解を教えてもらう」ことに慣れ切ってしまいます。だからこそ、副業やビジネスを始める際も「成功法則」や「テンプレート」を求めてしまう。自分で試行錯誤し、独自の価値を創造するよりも、「誰かが成功した方法」をそのまま真似する方が楽で安心だからです。

しかし、ここに大きな落とし穴があります。同じ「正解」を追い求める人が増えれば増えるほど、その手法は陳腐化し、市場価値を失っていく。そして最終的には「また同じようなことをやっている人」として一括りにされてしまうのです。

この構造的問題に気づかない限り、どんなに新しいノウハウを学んでも、結果は同じです。なぜなら「考えない姿勢」そのものが変わっていないからです。

この教育システムの弊害は、大人になってからも僕たちを支配し続けています。「正解を求める思考」が染み付いてしまった結果、多くの人が「成功の方程式」や「再現性の高いノウハウ」を渇望するようになるのです。

しかし、ここで一つ重要な事実をお伝えしなければなりません。

真の成功者は、実は「戦略構築」という全く別次元のスキルを使っています。

僕が長年観察してきた結果、継続的に結果を出し続ける人たちには共通点があります。それは「自分で考え抜く力」です。彼らは既存の手法をそのまま真似るのではなく、市場の構造を分析し、競合の動向を読み、独自の戦略を構築する能力に長けているのです。

例えば、僕の知人で年商3億円を継続している経営者がいます。彼に成功の秘訣を聞いたところ、こう答えました。

「手法なんて時代と共に変わる。大切なのは、なぜその手法が有効なのかを論理的に理解し、市場が変化したときに新しい戦略を生み出せる思考力だ」

これこそが「戦略構築」の本質です。表面的なテクニックではなく、本質を見抜く洞察力と論理的思考力。この能力があれば、どんなに市場が変化しても、どんなに競合が増えても、常に一歩先を行く戦略を生み出すことができます。

成功者がこのスキルを「絶対に教えない」理由も明確です。戦略構築能力を持つ人が増えれば増えるほど、彼らの競合が増えることになるからです。だからこそ、表面的なノウハウだけを切り売りし、本当に重要な思考力については沈黙を貫くのです。

しかし、僕はあえてこの真実をあなたに伝えたいと思います。なぜなら、本当の意味で価値を提供できる人材が増えることこそが、業界全体の発展につながると確信しているからです。

前章で「戦略構築」の重要性について触れましたが、多くの読者から「具体的にはどう学べばいいのか」という質問を受けています。

正直に言います。僕自身、最初はこのスキルを体系化して教えることに躊躇していました。なぜなら、真の戦略思考は一朝一夕で身につくものではないからです。

しかし、あまりにも多くの人が高額コンサルに依存し、結果的に「考えない人間」として搾取され続けている現実を目の当たりにして、僕は決断しました。

「30日で自分で考える力を取り戻す思考フレームワーク」を公開することを。

このプログラムは、僕が10年間で数千時間かけて構築したコンサルタントレベルの思考体系を、一般の人でも実践できる形に落とし込んだものです。

【1-10日目】現状分析フレームワーク
市場、競合、自分の立ち位置を客観的に把握する5つの分析手法

【11-20日目】戦略立案フレームワーク
差別化ポイントを見つけ、独自のポジションを構築する思考プロセス

【21-30日目】実行・検証フレームワーク
戦略を実行し、結果を分析して改善する循環システム

重要なのは、このフレームワークは「答え」を教えるものではないということです。あなた自身が「考える力」を取り戻すためのツールなのです。

実際に、このプログラムを実践した生徒の一人は、30日後にこう報告してきました。

「初めて、誰の真似でもない自分だけの戦略が見えました」

彼はもう「情報商材屋」と呼ばれることはありません。なぜなら、市場の中で唯一無二のポジションを確立したからです。

あなたも同じ結果を手に入れることができます。ただし、それには一つだけ条件があります。

「本気で考える覚悟があること」

このフレームワークは、楽して稼げる魔法の公式ではありません。あなたの頭をフル回転させ、時には厳しい現実と向き合わせる、真剣勝負のプログラムです。

前章で30日間の思考フレームワークについて語りました。しかし、ここであなたに一つの選択を迫らなければなりません。

それは「思考停止か、それとも自立か」という根本的な選択です。

僕がこれまで数百名のコンサル生を見てきた中で、明確に二つのタイプに分かれることが分かりました。一つは「ノウハウコレクター」として依存し続ける人。もう一つは「戦略思考者」として自立する人です。

前者は常に新しい手法を求め続けます。「もっと簡単な方法はないか」「もっと確実なノウハウはないか」と。結果として、永遠に他人の思考に依存し続け、「情報商材屋」というレッテルから逃れることはできません。

後者は違います。彼らは自分なりの戦略を構築し、市場の変化に柔軟に対応します。なぜなら、手法ではなく「考え方」を身につけているからです。

僕はこの現実を直視してほしいのです。

あなたがもし、まだ「誰かが教えてくれる成功法則」を期待しているなら、それは思考停止の道を選んでいることになります。しかし、もしあなたが「自分で考える力」を取り戻したいと本気で思うなら、僕が開発した30日間の自習プログラムがその転換点になるでしょう。

このプログラムは従来のコンサルとは正反対のアプローチです。答えを教えるのではなく、あなた自身が答えを見つけられるようになる思考回路を構築します。

選択は今、この瞬間にあります。

依存的なノウハウコレクターとして現状維持を続けるか、自立的な戦略思考者として生まれ変わるか。

あなたはどちらを選びますか？